Kunstnerforbundet - omsetning kunst statsbudsjett kunstpolitikk

For tidlig å avskrive næringslivets kunsthunger

Ved å endre regnskapsloven kan norsk samtidskunst nå ut til et større publikum. Gunstigere avskrivningsregler for bedrifter ved innkjøp av kontemporær kunst vil gi kunstinteresserte bedriftseiere et økonomisk incentiv, og man kan dermed øke den private finansieringen av kunstfeltet.*
*) Slik gjør de det i Danmark: Dansk lov legger til rette for skattefradrag mht. innkjøp av samtidskunst, dette gjøres ved å gi bedriftene muligheten til å avskrive samtidskunst etter reglene for driftsmidler, samt at leieutgifter kan trekkes fra som en helt alminnelig driftskostnad. 

For 2020 opplevde det norske kunstmarkedet en svak årlig vekst på 3,2 %.1Dette ifølge BKH Årsmelding 2020 – Bildende Kunstneres Hjelpefond. Hentet fra: shorturl.at/iqxPU De fleste kunstkjøp er ikke lønnsomme som investeringer betraktet. Det hører med til unntakene at bedrifter er så heldige at de erverver kunstgjenstander som stiger i verdi. Ved å modernisere regnskapsloven, og la kontemporær kunst aktiveres i balansen som anleggsmidler, blir det rimeligere for bedriftseierne å erverve kunsten. Prinsippene for de gjeldende avskrivningsreglene er foreldet. 2Regnskapsloven § 5-3. Anleggsmidler http://lovdata.no/lov/1998-07-17-56/§5-3 I f.eks. Danmark regnes innkjøp av kontemporær kunst som anleggsmidler til bedriftene, og dermed føres den i selskapets balanse samt avskrives – dvs. kostnadsføres over tid – mens det i norsk næringsliv ikke gis noen fradragsmuligheter ved kunstinnkjøp.

Til og med i statens eget fagorgan for kunst, KORO, praktiseres «avskrivninger» for kunst. Det kom frem i årets evaluering av den statlige etaten. 3Rapport 2015: Evaluering av statens fagorgan Kunst i offentlige rom (KORO) – pdf 2,7 MB. Hentet fra https://goo.gl/gxMDXS Svein Bjørkås, direktør i KORO, sier: «Vi må akseptere at noe av kunsten rett og slett må saneres». Siden kunsten plasseres ute blant folk, og ikke på et museum, utsettes den for slitasje og har dermed en begrenset levetid**.
**KORO, som står for produksjon, formidling samt forvaltning av kunst i offentlige rom, undersøkte et utvalg på 700 kunstverk, og det viste seg at: ca. 20 % av kunstverkene ikke kunne gjøres rede for, 17 prosent må repareres eller behandles av fagkyndige, åtte prosent trenger akutte tiltak for bevaring, mens tre prosent er i så dårlig stand at de bør vurderes fjernet, jf. rapporten.

Eks. på kunstverk med offentlig støtte, utsatt for ekstraordinær slitasje. Stortinget/Eidsvolls plass:Kunstprosjekter-Stortinget-og-Eidsvolls plass

Når skal regjeringen, og deres samarbeidspartnere, fremme forslag om gunstigere avskrivningsregler for virksomheters samling av kontemporær kunst?” -Næringslivsaktør

Arts & Business Norway‘s markedsundersøkelse, med fokus på bedriftsmarkedet, ga en viktig indikasjon på hvem som må overbevises for å øke den norske kunstomsetningen. 4Jf. Arts & Business Norway – Status 2010 Spørreundersøkelsen viste at det er topplederne i norske bedrifter som bestemmer over omfanget av bedriftens kulturengasjement, og næringslivsledere vektlegger som kjent bunnlinjen. Derfor kan skattelette være et fornuftig tiltak for å stimulere kunstinteressen, samt øke etterspørselen.

KOROs pragmatiske praksis med «avskrivingsplaner», for kunstverk og utsmykninger, burde kunne overføres til også å gjelde det private næringsliv. Begge sider, både tilbudssiden – med gaveforsterkning – og etterspørselssiden, mht. skattelette, burde stimuleres. Regjeringen burde se på nye tiltak for økt forbruk av kontemporær kunst, f.eks. skattelette ved kunstkjøp. Det er de folkevalgte på Stortinget som avgjør om forslaget om gunstigere avskrivningsregler skal fremmes.

Kunst lønner seg – omdømmebygging
I et stadig mer tilspisset globalt marked kan det å bruke kunst strategisk 5 Ute i verden er Norden kjent for mange små og mellomstore, innovative foretak ha betydning for konkurransesituasjonen til eksportindustrien. Det blir stadig vanskeligere å foreta rasjonelle valg for kjøpere, fordi produkter og tjenester blir mer og mer like. På grunn av liten eller ingen forskjell på kvalitet og pris blir andre faktorer viktigere. Konsumentene må ta sine avgjørelser på grunnlag av mindre kvantifiserbare mål, slik som omdømme.

Det er med sikkerhet at et selskap med et godt produkt og et innflytelsesrikt, velkoordinert identitetsprogram vil utkonkurrere et selskap med et tilsvarende godt produkt, men med en svak identitet. 6Organisasjoners visuelle identitet og omdømmeutvikling. Master thesis 2006, Norges handelshøyskole – NHH, tilgjengelig fra https://openaccess.nhh.no/nhh-xmlui/handle/11250/167967  [nedlastet 22. februar 2016]. I arbeidet med ekstern og intern relasjonsbygging, samt i konkurransen om å skaffe bedriften de beste arbeidstagerne kan visuell kunst spille en større rolle. Derfor burde det oppmuntres til strategisk bruk av, og investeringer i kontemporær kunst, f.eks. gjennom en omlegging av skattereglene for aktører i næringslivet.

Videointervju med kunstneren Lars Ø. Ramberg, koro.no/prosjekter/liberte/

Firmaet  Artsync  har erfaring med å utarbeide, samt forvalte samarbeidet mellom seriøse kunst- og næringslivsaktører. Hva med en skjermbasert kunstutstilling i kontor- og næringslokalene?
Fotografiet i toppen av bloggposten: Hanne Borchgrevink, Kunstnerforbundet. Foto: Artsync Kjartan Lindland

 

Annonse: